採訪整理／Winnie
思儒、宏志和道亨平常工作的身分為網頁設計師、APP 企劃及使用者經驗研究員，對於此次的論壇活動收穫最大/印象最深的部分思儒表示，最後一場「如何養成商業化的思考和習慣」最貼近他的工作，印象也最深刻。
因為本身是設計師，有時設計師覺得做得很好了，但客戶覺得還不夠好，可能在客戶的角度還沒達到他們的理想效益，這時「商業化思考」就 顯得格外重要。道亨則表示騰訊跟百度的分享讓他了解到中國大陸如何使用大數據做使用者研究，但他也觀察到大陸的模式未必適合臺灣規模小的企業。
但三人一致對Yahoo帶來的「創新：同理心Ｘ實驗精神」很有共鳴，因為思儒目前公司也有進行與雅虎相類似的敏捷式開發流程，這種工作模式可提高團隊運作效率並激發創新點子，讓案子可以做得更好。道亨則表示Yahoo在整個設計流程上，能凝聚不同背景的成員，形成很棒的專案團隊，企業文化很值得學習。
宏志則提到Yahoo專案執行的方式與他們目前Scrum的專案精神很像，所講的內容與他目前工作上的應用很有幫助，邊聽也讓他邊想到一些目前手邊產品的相關idea，像他們有做給企業端找人才的APP，透過不斷在聽，也不斷對自己Brainstorming，也不斷告訴自己要以使用者導向來思考問題。
最後對於MIX 2015論壇的活動本身而言，三人覺得活動辦得很不錯，整體內容都有符合需求，但建議每場分享結束後有獨立的Q&A時間，能讓參與者當下聽完就能針對該主題問比較深入的。